Provinzial setzt auf Planta Project für einheitliche Projektplanung nach Fusion
Kunigunde Segebahn
Provinzial setzt auf Planta Project für einheitliche Projektplanung nach Fusion
Provinzial, einer der größten öffentlichen Versicherer Deutschlands, hat gruppenweit ein neues Projektplanungssystem eingeführt. Das Unternehmen entschied sich für Planta Project, um veraltete Tools abzulösen und nach der Fusion zweier Regionalbereiche eine einheitliche Vorgehensweise zu schaffen. Die Software soll die Transparenz erhöhen und die Projektsteuerung standardisieren.
Vor der Zusammenlegung arbeiteten die Provinzial Rheinland und NordWest noch getrennt mit unterschiedlichen Projektmanagement-Systemen. Diese Struktur erschwerte die nachvollziehbare Steuerung von Vorhaben, Ressourcen und Kapazitäten über die gesamte Organisation hinweg. Nach dem Zusammenschluss suchte der Versicherer eine moderne Lösung, die klassische Planung, IT-Linienmanagement und agile Teams gleichermaßen unterstützen kann.
Ein externer Beratungspartner begleitete die Einführung von Planta Project, das aufgrund seiner benutzerfreundlichen Oberfläche, Flexibilität und skalierbaren Lizenzierung ausgewählt wurde. Die Software bietet nun eine zentrale Plattform für die Planung, Steuerung und Nachverfolgung aller Initiativen. Zudem bündelt sie Fortschrittsberichte und Meilensteine an einem Ort.
Die schrittweise Einführung begann 2023 und brachte eine Standardisierung der Projektplanung bei Provinzial mit sich. Mit Prämieneinnahmen von über 7 Milliarden Euro belegt der Versicherer den zweiten Platz im deutschen Wohngebäudeversicherungsmarkt. Das neue System soll die Effizienz steigern und Führungskräften eine bessere Übersicht über laufende Arbeiten ermöglichen.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Die einheitliche digitale Lösung verschafft Provinzial nun eine Echtzeit-Übersicht über Projekte, Ressourcen und Kapazitäten. Durch den Ersatz der zersplitterten Systeme durch Planta Project hat das Unternehmen die Planung für sowohl klassische als auch agile Teams vereinfacht. Die Umstellung unterstützt das langfristige Wachstum, während der Versicherer seine Geschäftsaktivitäten weiter ausbaut.
